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スクラム成果物は、開発中の製品、計画されている活動、およびプロジェクトで行われている活動を理解するためにスクラムチームと関係者が認識する必要がある重要な情報を提供します。以下の成果物がスクラムプロセスフレームワークで定義されています。

ご了承ください:

これらはスクラムプロジェクトで最も一般的なアーティファクトであり、プロジェクトアーティファクトはこれらによって制限されません。

製品ビジョン

製品ビジョンは、プロジェクト/製品の長期的な目標を定義するための成果物です。全体的な方向性を設定し、スクラムチームを導きます。誰もがプロダクトビジョンを暗記できるはずです。したがって、短く正確でなければなりません。

スプリントゴール

スプリントゴールはスプリントに集中するのを助けます。Sprint内で予測されるProduct Backlog項目の実装を通じて達成されることが目的であり、それがなぜProduct Incrementを構築しているのかについて開発チームにガイダンスを提供します。

スクラムガイドによると、スプリントゴールを作成する責任はスクラムチームにあります。ただし、今後のSprintで明確なビジネス目標を設定することでこのプロセスをサポートすることは、プロダクトオーナーにとって大きな関心事です。これにより、フォーカスを提供することでプロダクトバックログの注文をより簡単にすることもできます。

製品バックログ

製品バックログは、製品に必要なすべてのもののリストであり、製品に変更を加えるための動的でよく理解されている要件です。将来のリリースで製品に加えられる変更を構成するすべての機能、機能、要件、機能強化、および修正をリストしたもので構成される、製品所有者(PO)が所有する製品バックログ。

製品バックログ

製品バックログ

通常、製品の要件は変化し続けます。つまり、ビジネス要件、市場の状況、またはテクノロジの変化です。そのため、製品のバックログは、製品がターゲットユーザーにとって最も有用であるために必要なものを反映するように常に更新されます。

スプリントバックログ

スプリントバックログは、スプリント用に選択された製品バックログアイテムのセットに、製品の増分を配信してスプリント目標を実現するための計画を加えたものです。Sprint Backlogは、次のIncrementに含まれる機能とその機能を提供するために必要な作業について開発チームが予測したものです。スプリントバックログは、製品バックログアイテムを「完了」増分に変えるために開発チームが実行する作業を定義します。Sprint Backlogは、Sprint Goalを達成するために開発チームが必要と判断したすべての作業を可視化します。

スプリントバックログ

スプリントバックログ

完了の定義

すべての製品バックログ項目には、その項目が完了したと宣言されたときに満たす必要があることを測定可能な程度に定義する承認基準があります。多くの基準が、全部または多数の製品バックログ項目に適用されます。項目ごとにこれらの基準を繰り返し定義するのではなく、これらの基準を1か所にまとめておくと便利です。したがって、Doneの定義は、スクラムチームが作業を完了することの意味についての共通の理解です。通常、品質基準、制約事項、および全体的な非機能要件が含まれています。いくつか例を挙げましょう。

完了の定義(DOD)

完了の定義(DOD)

インクリメント

増分は、スプリント中に完了したすべての製品バックログ項目と前のすべてのスプリントの合計です。

スプリントの終わりには、新しいインクリメントは「完了」でなければなりません。

  • スクラムチームの「完了」の定義を満たす必要があります。
  • 製品所有者が実際にリリースすることを決定したかどうかにかかわらず、使用可能な状態になっている必要があります。

バーンダウンチャート

バーンダウンチャートは、プロジェクトの完了中に時間の経過とともに進捗状況の概要を示すグラフです。タスクが完了すると、グラフはゼロになります。それは開発チームを動かして最終製品で予定通りにSprintを完成させることを導くための道具として使われます。チームが製品バックログからスプリントバックログへの完了のために可能な以上の目的を達成したと判断した場合、バーンダウンチャートはどのタスクが実際には完了できないのかを確認するのに役立ちます。バックログ

次のスプリントバーンダウンチャートが表示され、スプリントバックログの残りのタスクが示されます。毎日更新され、スプリントの進捗状況を簡単に見ることができます。それはまた参照のための速い視覚化を提供する。

バーンダウンチャート

バーンダウンチャート

視覚的パラダイムについて

ビジュアルパラダイムは、変化の激しい今日の環境において、組織が競争力を維持しながら変化に迅速に対応できるように支援します。当社の受賞歴のある製品は、中小企業、コンサルタント、世界中の優良企業、大学、政府機関など、32万人以上のユーザーから信頼されています。2018年にアジャイル機能をさらに強化したVisual Paradigmは、スクラムチームがソフトウェアアプリケーションを作成、管理、展開する方法を自動化するためのスクラムプロセスキャンバスを導入しました。これまでにないスピードと規模でチームのパフォーマンスを継続的に向上させることができます。

スクラムプロセス全体を1ページで管理する

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