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プロダクトバックログは、すべてあなたが必要とする製品および製品需要の変化の唯一の情報源のソートされたリストです。製品の所有者は、プロダクトバックログと呼ばれる製品to-doリストの内容、可用性、および優先順位を担当しています。

製品バックログは継続的に改善されたリストで、初期バージョンには最も予備的でよく知られた要件のみが記載されています(必ずしもよく理解されている必要はありません)。製品バックログは、製品および開発環境の変化に基づいて進化しました。バックログは動的であり、製品を合理的、競争的、そして有用にするために何が必要かを識別するために変化します。製品が存在する限り、製品バックログが存在します。

製品バックログには、将来のリリースで行われたすべての機能、使用例、ユーザーストーリー、改良点、およびバグ修正が一覧表示されます。製品の予定リスト項目には、説明、順序、および見積もり特性が含まれています。

製品バックログアイテム(PBI)は通常、値、リスク、優先度、および必要性によってソートされています。これは最高から最低の優先順位のシーケンスで、各エントリーは固有の順序を持​​っています。一番上の製品のやることリストのエントリはすぐに開発する必要があります。順位が高いほど、製品のToDoリストのエントリが緊急になるほど、慎重に検討する必要が多くなり、価値に関するあなたの意見がより一貫したものになります。

スクラム製品のバックログ

スクラム製品のバックログ

製品バックログ内の上位の項目は、下位の項目よりも明確で具体的です。それらの項目のより正確な推定は、より明確な内容とより詳細な情報に基づいて行うことができます。つまり、商品のバックログ内のアイテムの優先順位が低いほど、詳細度は低くなります。開発チームがSprintで開発する製品バックログ項目はきめ細かく分類されているため、Sprintのタイムボックスですべての項目を「完了」できます。製品バックログSprintで開発チームが「完了」できる項目は、「準備完了」の定義を満たしいると見なされ、Sprint計画会議で選択できます。

スクラムプロセス

スクラムプロセス

製品の展開、価値の獲得、および市場からのフィードバックにより、製品のバックログはより大きく、より詳細なリストになります。需要が変化しなくなることはないため、製品のバックログは最新の成果物です。ビジネスニーズ、市場の状況、およびテクノロジの変化により、製品のバックログが変わる可能性があります。

複数のスクラムチームが協力して製品を開発することがよくあります。ただし、次の製品開発作業を説明する製品バックログは1つだけです。次に、製品のバックログ項目を分類する属性を使用する必要があります。

製品のバックログを整理して、詳細、見積もり、および並べ替えを追加します。これは、製品の所有者と開発チームが協力して製品担当者リストのエントリーの詳細について話し合う進行中のプロセスです。エントリーは製品バックログリストに分類されているとおりにレビューおよび変更されます。ただし、製品の所有者はいつでも製品のBacklogの項目を更新したり、必要に応じて決定を下すことができます。

プロダクトバックロググルーミングは、タイムボックスイベントではなく、スプリントの継続的な活動であり、プロダクトオーナーや開発チームとともに行われます。多くの場合、開発チームは自分で磨くことができるというドメイン知識を持っています。しかし、いつ、どのように最適化を完了するかはスクラムチームの決定です。製品のバックログの改善には通常、開発チームの作業時間の10%以内しかかかりません。

製品バックログ改善会議

製品バックログ改善会議

開発チームはすべての見積もり作業を担当します。製品の所有者は、チームがトレードオフを比較検討するのを支援することによって、彼らの決定に影響を与えることができます。ただし、最終的な見積もりは作業を実行する人によって決定されます。

Sprint Goalで進捗状況を監視する

目標を達成するための残りの作業負荷は、いつでも作業から累積的に差し引くことができます。プロダクトオーナーは、少なくともSprintレビューごとに残っている作業の合計量を追跡します。プロダクトオーナーは、この量を以前のSprintレビューの残りの作業負荷と比較して、目的の時点で達成された予想作業の進捗を評価します。この情報はすべての利害関係者には見えません。

スクラムは、製品バックログ内のアイテムに費やした時間を考慮しません。残りの仕事と日付の変数だけを気にします。

さまざまなグラフやバーンダウンチャート、その他の計画方法を使用して進捗を予測できます。それらは有用であることが証明されています。しかし、これは経験主義の重要性を置き換えるものではありません。複雑な環境では、何が起こるのかは不明であり、起こったことだけが将来を見据えた決定を下すために使用できます。

スクラムスプリントの進捗

スクラムスプリントの進捗

視覚的パラダイムについて

ビジュアルパラダイムは、変化の激しい今日の環境において、組織が競争力を維持しながら変化に迅速に対応できるように支援します。当社の受賞歴のある製品は、中小企業、コンサルタント、世界中の優良企業、大学、政府機関など、32万人以上のユーザーから信頼されています。2018年にアジャイル機能をさらに強化したVisual Paradigmは、スクラムチームがソフトウェアアプリケーションを作成、管理、展開する方法を自動化するためのスクラムプロセスキャンバスを導入しました。これまでにないスピードと規模でチームのパフォーマンスを継続的に向上させることができます。

スクラムプロセス全体を1ページで管理する

  • 目を引く最新のステータスで楽しく楽しいダッシュボードでスクラムフレームワークを自動化します。
  • 1ページの視覚的に実行可能なキャンバスでバックログ、異なるスクラムロールの複数のスプリントを管理
  • 共有キャビネットにアーカイブするためのスクラム成果物および関連文書への即時アクセス、レビューおよび生成を許可する
  • 自明の指示、サンプル、および必要なドキュメントテンプレートを使用して、スクラムイベントと関連アクティビティを自動化します。

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