Sprintの目標は、チームに共通の目標を提供する反復の望ましい結果を示します。この目標を達成するためにチームがSprintを開始する前に、その目標を定義する必要があります。
理想的な状況では、すべてのスプリントに1つの目標があります。これにより、全員が同じページに表示されます。目標が選択されたら、チームはそれを実行するために努力しなければなりません。
まず第一に、プロダクトオーナーはスプリントの目的(または目標)を明確に定義しなければなりません。それからチームは「製品の増加」を構築するためにそれを実行しなければなりません。
スプリントゴールとは何ですか?
スプリント目標は、スプリントの間に製品の所有者が達成したい目標の概要をまとめたもので、特定の製品バックログ項目について詳しく説明されています。スプリントの目標は、チームがスプリントの間に達成することを計画していることの短い、1文または2文の説明です。それはチームと製品の所有者によって共同で書かれています。
以下は、電子商取引アプリケーションの典型的なスプリント目標です。
- ショッピングカートの数量を追加、削除、更新する
- チェックアウトプロセスを開発する:注文の支払い、配送の選択、注文のギフトラッピング
4スプリントの目標を作成するためのステップ
スプリントの目標は通常、次の主な手順を通じてスプリント計画会議の最初の部分で定義されます。
- 商品の所有者は注文した未処理の商品をチームに提示します。
- チームはこのSprintの作業について話し合い、理解します。
- チームは、実行可能な項目を予測してコミットします。
- チームはこのスプリントのスプリントゴールを作成します。
なぜスプリントなのか
Sprintで作業するために大量のバックログ項目を集めるのは簡単ですが、一緒に収まるように一連のバックログ項目を持つことは、少し難しい(しかし、はるかに価値があります)。次に示すのは、Roman Pichlerによって提案されたスプリントゴールを持つことの5つの利点です。
- 優先順位付けをサポート
- 焦点を作り、チームワークを促進する
- 関連するフィードバックを入手するのに役立ちます
- フィードバックを分析しやすくする
- ステークホルダーコミュニケーションをサポート
スプリントゴールテンプレート
Roman Pichlerによって提案された、スプリントゴールテンプレートは3つの主要部分から成ります:
- 実際の目標
- 目標を達成するために採用された方法
- 目標が達成されたかどうかを判断するための測定基準。
また、下の図に示すように、どの商品に属しているか、目標がどのスプリントであるかを説明できるヘッダーセクションもあります。
スプリント目標テンプレート
視覚的パラダイムについて
ビジュアルパラダイムは、変化の激しい今日の環境において、組織が競争力を維持しながら変化に迅速に対応できるように支援します。当社の受賞歴のある製品は、中小企業、コンサルタント、世界中の優良企業、大学、政府機関など、32万人以上のユーザーから信頼されています。2018年にアジャイル機能をさらに強化したVisual Paradigmは、スクラムチームがソフトウェアアプリケーションを作成、管理、展開する方法を自動化するためのスクラムプロセスキャンバスを導入しました。これまでにないスピードと規模でチームのパフォーマンスを継続的に向上させることができます。
スクラムプロセス全体を1ページで管理する
- 目を引く最新のステータスで楽しく楽しいダッシュボードでスクラムフレームワークを自動化します。
- 1ページの視覚的に実行可能なキャンバスでバックログ、異なるスクラムロールの複数のスプリントを管理
- 共有キャビネットにアーカイブするためのスクラム成果物および関連文書への即時アクセス、レビューおよび生成を許可する
- 自明の指示、サンプル、および必要なドキュメントテンプレートを使用して、スクラムイベントと関連アクティビティを自動化します。
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