(英語版) (中国語版

スクラムガイドによると:

スクラムでは、チームはスプリントごとに機能の増分を作成する必要があります。プロダクトオーナーがスプリントの最後にリリースすることを決定する可能性があるため、増分は潜在的に出荷可能である必要があります。」

  • 製品の増加

商品の増分は、現在のスプリント中に完了したすべてのバックログアイテムの合計です。

  • 発送予定商品

潜在的に出荷可能とは、「製品の増分」の出荷に対する自信または準備の状態によって定義されます。

  • 運送

発送はスプリントの終わりに行われる場合もあれば行われない場合もあり(新しい機能は、発送される前に複数のスプリントを介して蓄積される可能性があります)、それは単なるビジネス上の決定です。

スプリントの増分

スプリントの増分

  • 最小実行可能製品(MVP)

「最小実行可能製品」という用語は、2001年頃にFrank Robinsonによって作成および定義され、Steve BlankおよびEric Riesによって普及しました。新製品は、初期のユーザーを満足させるのに十分な機能を備えた製品です。最終的な完全な機能セットは、製品の初期ユーザーからのフィードバックを考慮した後にのみ設計および開発されています。MVPから洞察を集めることは、多くの機能を備えた製品を開発するよりも多くの場合安価です。これにより、製品が失敗した場合のコストとリスクが増加します。

最小実行可能製品

最小実行可能製品

  • 最小市場性商品(MMP)

多くの人が、MMPとMMRという用語はしばしば同じ意味で使用されていると考えています。彼らはMMPを言うとき彼らはしばしばMVPを意味します。しかし、MMPは「少ない方が多い」という理念に基づいた製品開発戦略であるべきです。

MMPは、ユーザーのニーズに対応し、必要なユーザーエクスペリエンスを作り出すことができるため、市場で販売して販売することができる、可能な限り最小の機能セットを備えた製品を表します。MMPは、製品化までの時間を短縮するためのツールです。それは、太くて機能豊富なものよりも早く立ち上がることができます。

MVP対MMP

上述したように、MVPの目的はあなたのビジネスアイディアを検証し、ユーザーが製品にお金を払う気があるようにするためにどの問題を解決する必要があるかを決定することです。MMPは、MVPのいくつかの改良版の組み合わせです。MVPの各拡張バージョンが配布されるにつれて、販売可能な製品の最も効率的でコンパクトな形式が、以下の図に示すように構築されています。

MVP対MMP

MVP対MMP

視覚的パラダイムについて

ビジュアルパラダイムは、変化の激しい今日の環境において、組織が競争力を維持しながら変化に迅速に対応できるように支援します。当社の受賞歴のある製品は、中小企業、コンサルタント、世界中の優良企業、大学、政府機関など、32万人以上のユーザーから信頼されています。2018年にアジャイル機能をさらに強化したVisual Paradigmは、スクラムチームがソフトウェアアプリケーションを作成、管理、展開する方法を自動化するためのスクラムプロセスキャンバスを導入しました。これまでにないスピードと規模でチームのパフォーマンスを継続的に向上させることができます。

スクラムプロセス全体を1ページで管理する

  • 目を引く最新のステータスで楽しく楽しいダッシュボードでスクラムフレームワークを自動化します。
  • 1ページの視覚的に実行可能なキャンバスでバックログ、異なるスクラムロールの複数のスプリントを管理
  • 共有キャビネットにアーカイブするためのスクラム成果物および関連文書への即時アクセス、レビューおよび生成を許可する
  • 自明の指示、サンプル、および必要なドキュメントテンプレートを使用して、スクラムイベントと関連アクティビティを自動化します。

コメント

コメントフォーム
記事の評価
  • リセット
  • リセット