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チームが製品を開発しているかプロジェクトを開発しているかにかかわらず、我々は皆「いつそれを完成させることができるでしょうか」と答える必要があります。プロジェクトを開始する前に、作業量を見積もる必要があります。

アジャイル推定には、次の3つの特徴があります。

チーム集団見積もり

スクラムの開発中、チームは責任を共有し、各スプリントの作業に共同で取り組んでいたため、アジャイルチームの推定作業負荷は、集合的な推定アプローチを使用しました。集団見積もりは通常ツールとして計画ポーカーを使用します、チームは見積もりゲームをすることによって集団見積もりをします。プランニングポーカーは、アジャイルでワークロード見積もりを行うための最も効果的で非常に興味深い手法であると考えられています。0、0.5、1、2、3、5、8、20、40、?、∞など、フィボナッチ数に似た一連の数字で構成されています。ポーカーカードの各デッキには、4グループのフィボナッチ数が含まれています。 4人用です。

グループ推定精度と個人推定

ソフトウェアプロジェクトのための実験における個人とグループ間の努力の推定の正確さに関するある研究によると。同じ会社の20人のソフトウェア専門家が、同じソフトウェア開発プロジェクトを実施するのに必要な作業量を個別に見積もりました。参加者は異なる背景と役割を持ち、ソフトウェアプロジェクトは以前に実装されていました。その後、彼らは5つのグループを作りました。各グループは、それらの間で知識を議論し、組み合わせることによって、1つの見積もりに同意しました。

結果 - グループディスカッションに基づく見積もりは、個々の見積もりよりも正確でした。

プランニングポーカーの実施手順

  1. 各チームメンバーは、0、0.5、1、2、3、5、8、13、20、40、?、∞、合計12枚のカードを含む一連のカードを受け取ります。
  2. 製品の所有者は、どちらかのチームに機能を説明し読み込みます。
  3. チームメンバーは機能について話し合い、必要に応じて製品の所有者に質問します。
  4. メンバーが話し合いを終えると、各メンバーは見積もりを表すために1枚のポーカーカードを選択します。その後、カードは同時に公開されます。
  5. チームがさまざまな見積もりを評価した場合。同意しますか?違いはありますか?考慮していないことはありますか?最高値または最低値を選択した人は、各メンバーが別のポーカーカードを選択する前に、自分の推論をグループと共有する必要があります。
  6. 議論の後、あなたは別のラウンドを見積もることができます、そしてチームは合意に達する必要があります。
  7. 2番目のステップに戻り、次の項目の見積もりを始めます。

見積もり期間ではなく見積もりサイズ。絶対見積もりではなく相対見積もりを使用

概算は、十分に教育された推測に他なりません。我々はそれがかかることになるだろう時間の量について推測するために手元にある全ての知識と経験を使う。それでは、すべての新しい作業項目を別々に見るのではなく、以前に完成した作業項目と比較してみませんか。とにかく実際の大きさを推測するよりも、人間にとっては似たようなものと関連付ける方が簡単です。

たとえば、これは本当に小さいことに近いのでしょうか。それとも、この通常のサイズのアイテムのようですか?それとも私たちが先月終えたその作品のようなものは本当に巨大なのでしょうか。相対的な見積もりを行うことは、作業の見積もりに費やす時間を減らすだけでなく、見積もりの​​正確性も大幅に向上させます。

私たちの脳は絶対的な見積もりをすることができません。私たちは常に、私たちがすでに知っていることとの関係で、私たちが見積もる必要があるその新しいことを入れます。

ストーリーポイント推定

ストーリーポイント推定

速度の推定 - 各スプリントのチーム速度を記録して平均化する

チームの速度は数あるストーリーポイントスクラムチームが実際にスプリントで完了します。チームの速度は、チームがどれだけ速くなっているかを教えてくれます。新しく見積もられたプロジェクトまたはチーム(過去の速度記録を参照せずに)では、速度を初期速度として測定するために1-2スプリントを実行できます。Sprintの実装プロセスでは、将来の計画のために各Sprintの速度を記録する必要があります。

ユーザーストーリーの推定速度

ユーザーストーリーの推定速度

Backlog製品のストーリーポイントの総数を見積もり、各Sprintの平均速度を知ると、完成する必要があるSprintの数がわかります。下の図に示されています。

スクラムプロジェクト期間の見積もり

スクラムプロジェクト期間の見積もり

視覚的パラダイムについて

ビジュアルパラダイムは、変化の激しい今日の環境において、組織が競争力を維持しながら変化に迅速に対応できるように支援します。当社の受賞歴のある製品は、中小企業、コンサルタント、世界中の優良企業、大学、政府機関など、32万人以上のユーザーから信頼されています。2018年にアジャイル機能をさらに強化したVisual Paradigmは、スクラムチームがソフトウェアアプリケーションを作成、管理、展開する方法を自動化するためのスクラムプロセスキャンバスを導入しました。これまでにないスピードと規模でチームのパフォーマンスを継続的に向上させることができます。

スクラムプロセス全体を1ページで管理する

  • 目を引く最新のステータスで楽しく楽しいダッシュボードでスクラムフレームワークを自動化します。
  • 1ページの視覚的に実行可能なキャンバスでバックログ、異なるスクラムロールの複数のスプリントを管理
  • 共有キャビネットにアーカイブするためのスクラム成果物および関連文書への即時アクセス、レビューおよび生成を許可する
  • 自明の指示、サンプル、および必要なドキュメントテンプレートを使用して、スクラムイベントと関連アクティビティを自動化します。

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